这是一(🏣)部反映曾参(😧)加过(🌛)两弹一艇建造的核工业战线的功臣们,冷战年月结束以后走出深山峻岭来到(🔣)改革开放的最前沿大特区,以雷默为代表的一大批(⭐)核工业人离开了大西北核潜艇基地,告别了过去那种长期处于保密状态、半军事化的生活,在参加中国第一座大型商用核电站的管理和(💝)建设(🦍),在一座与法国等二十四个国家合作施工的核电站的建设中,面对一个开放的国际大舞台,如何转变观念进行脱胎换骨革命(📕)提前实现和国际接轨,完成第二次创业并最(👅)终重铸辉煌的长篇(👸)电(🎲)视连续剧。 南海核电站的(🦈)最核心部位核岛即反应堆,设备的供应商和工程主承包(🚤)商是法国托马(⚾)斯公司;托马斯的现场总裁博德眼里根本没有中国人。作为业主即管理人的雷默(✊)抱着为中国人争口气的心理,在双方第(🧔)一次交锋中利用自己的聪明才智打击了博德的气焰确(📒)立了中方中和公司作为核岛安装分包人的地位――然(⚡)而,董事长梁栋的女儿、作为(⬜)新一代知识女性代表的梁小可却跟法方的看法一致,认为中国人连个厕(🍰)所都管不好,所以中方既做不好安装分包人又无力承担一座核电站的施工管理。 果然,在随后的施工中,中和公司盲目搞大会战、加班抢工、劳动竞赛等中国(☔)人惯有的施工作法,很快就发生了辅助设备拖期、贮油管道及贮油罐漏油事故;不仅如此,核岛的土建也发(👂)生了混凝土中漏放钢筋事件。也就(🐳)在(🛵)这时,以业主副总经理周至为代表的一小部分中国人,不是认真从自身查找原因,而是将责任往外方身上推,甚至以一种狭隘的爱国主义出发,提出甩掉外(😩)方的施工标准、以(🌼)中国人自己的标准干!到底是按周至的做法迁(🛩)就中国人盲目自大的民族劣(🐨)根性(🥄)、保护我们落后的生产和管理模式,还是以雷默的(🤹)做法低下头(🧐)来虚心向外(🌨)方学习并接受国际先进的(📹)管理和施工经验,就成了摆在全体南海人面前的一次选择难关。这,实际上也是落(👓)后(🙎)和先进生产(🎫)力之间的交锋。 作为决策人的南海公司董事长梁(♎)栋,可以说是老一代无产阶级革命家的(❗)缩影和代表(⬛);正是(🧜)他及雷默等一大批真正爱国的中国人,经过一个异常痛苦的抉择过程,终于认识到在新的世界形势下我们只有在铁人王进喜式的(🥦)艰苦奋斗民族精神中再(🥈)注入科学精(🎏)神,才是实现民族复兴的必由之路。于是(🚸),南海人进行了一次彻(🌮)底的思想解放,用拿来主义式的(🐟)全新思想观念取代了自力更生式的落后思维模式,开始虚下心来卧薪尝胆采用所谓影子跟踪式的方法,向外(🗓)方学习并至上而下全面接受了外方的管理。当然,这个过程是异常艰难和(🙃)痛苦的,这些两弹一艇的功臣们一夜之间变成了傲慢(🧐)的(🔻)法国人的副手甚至电脑录入员,特别是长期作为核工业战线一面旗帜的中和(🍘)公司,突然变成仅仅给法国人出劳力提供劳务的时候,无论情感上还是具体做法中,接受起来都是那样的难……然(😗)而他们深深懂得,为(👔)了国家和民族未来的(🗯)兴旺,他们必须这样做必须经历这次阵痛。 (🎹) 在今天中国已加入WTO的形势下看(⛅)来,南海人十多年前以一种实事求是的科学态度做出的选择是无比(🌒)正确的;因为,他们等于在十多年前就一步登天地在世界最尖端的核电技术领域,提前从管理及生产等方面实现了和国际的接轨!最为难能可贵的是,在南海地(🕶)区建第二座核电站时他们(⛹)将自己掌(🏨)握到的世界先进管理和生产模式开始向国内相关制造业推广,在自身实现自主化国产化进程(♈)中也改造了一大批国有企业(♈)向国际水平靠拢,带动他们共同走上了一条正确(➿)的民族工业振兴之路。 已在南部海滨巍然矗立的两座(🏎)核电站,是改革开放的标志性成果。南海所走(🚥)过的历程,可以(🗺)说是三个代表思(🐴)想的一次集中体现;而南海人的选择和作为,也可以说是在今天WTO形势下(🖌),对爱国主义的一种全新(👆)诠释。